Skip to main content
Version: 2.0

P02 Planear una Iteración

Consideraciones a tomar

  • Todo el equipo debe de estar presente durante la planeación de una iteración.
  • Entre todo el equipo se define la repartición de tareas para cada integrante.
  • Si se requiere realizar un cambio al plan de iteración, es necesario consultarlo con el resto del equipo.
  • Todos los integrantes del equipo deben tener tareas asignadas.

Objetivo

Cumplir los objetivos de cada iteración asignando a cada miembro del equipo responsabilidades que esté dispuesto a cumplir y pueda lograr en tiempo y forma.

Criterios de entrada

Solicitud de nueva iteración

Procedimiento

EtapaActividadEncargado
Objetivo de la iteraciónSe define el alcance de la iteración mediante un objetivo SMARTProduct Owner, Team Leader
Revisión de tareas pendientesSe identifican cuáles son las tareas pendientes del proyecto y se ordenan por prioridad.Product Owner, Team Leader
Selección de tareasSe asignan las tareas más prioritarias a la nueva iteraciónTodo el Equipo
EstimaciónSe estima por tiempo o por puntos ágiles el costo que tendrá realizar cada tarea de la iteración mediante una votación grupalTodo el Equipo
Definición de fechas límiteSe establece una fecha de inicio y una fecha de finalización para cada tarea de la iteraciónTodo el Equipo
Asignación de tareasLos integrantes del equipo seleccionan las tareas que realizarán durante la iteración y el Team Lead las asigna asegurándose de que cada integrante tenga una carga de trabajo similar.Todo el Equipo
Definición de actividadesSe establecen fechas y horas para realizar: Daily, Weekly y Comunicación con el cliente.Product Owner

Criterios de salida

1) Documento de plan de iteración o Jira actualizado

Métricas

No aplica.